Manual:NOM-035:Procedimiento de gestión de comité de aplicación y seguimiento
1. Objetivo
2. Marco Legal
3. Alcance
4. Políticas de operación
5. Desarrollo de procedimiento
Para la asignación de responsabilidades se utilizan las siglas de la matriz RACI proviene de una sigla en inglés:
- “R” (Responsible): es quien ejecuta una tarea. Su función es "HACER".
- “A” (Accountliable): es quien vela porque la tarea se cumpla, aún sin tener que ejecutarla en persona. Su función es “Responsable de que se haga”.
- “C” (Consulted): indica que una persona o área debe ser consultada respecto a una tarea.
- “I” (Informed): indica que una persona o área debe ser informada al respecto de una tarea.
Secuencia | Responsable | Actividad | Tiempo de ejecución |
---|---|---|---|
2.1 | COORDINADOR (R)
coolaboradores (I) |
Personal de confianza_ seleccionar el personal de confianza y posibles candidatos | |
2.2 | COORDINADOR (R)
coolaboradores (I) |
Selección de comité_ elegir personal de confianza : 2 persona de RH, 2 de seguridad e Higiene y si la empresa cuenta con un medico ; incluirlo. | |
2.3 | COORDINADOR (R)
coolaboradores (I) |
Acta -019_ redactar acta 019 para ser firmada por los involucrados | |
2.4 | COORDINADOR (R)
coolaboradores (I) |
entran al comite_ se forma el comite con los coolaboradores |
6. Responsabilidades
7. Diagrama
8. Notas aclaratorias
9. Documentos relacionados
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